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饶河县供销合作社联合社

来源:政府办 作者:佚名 发布时间:2017-10-26 访问次数:322 责任录入:sysrhx


饶河县供销合作社联合社

通信地址:饶河镇通江街77号

联系电话:0469-5623428

饶河县供销联社领导分工

书记:王雷

主持当总支全面工作,主管党务办公室、监事会办公室。

联系电话:5623428 13555036900

主任:吴江

主持县联社全面行政工作。主管人事劳资科、财审科。

联系电话:5623428 13069904685

工会主席:袁少波

主管县联社工会工作和党务办公室。

联系电话:5623428 13946690969

副主任:任丽娟

主管系统财务工作。分管并兼任共青团、女工委、计划生育。

联系电话:5628756 15545359567

副主任:付亚丹

主管基层供销社工作。分管经济发展科、合作指导科、文书、档案工作。

联系电话:5623428 13846953567

副主任:刘琦

主管县联社行政办公室和安全保卫科工作。分管机关日常工作、商贸城工作、农资大市场。

联系电话:5623428 13339348000

供销联社主要工作职责

根据供销合作社改革发展的需要,县供销联社对本系统工作实行指导、协调、监督、服务,并负责直属企业资产的经营管理。

一、研究制订本级供销社的发展战略和发展规划,并组织实施;

二、宣传贯彻党和国家有关农村经济工作的方针政策,积极参与农业产业化建设;

三、指导供销系统的改革和发展,协调与各有关部门的关系,维护各级供销合作组织的合法权益;

四、积极领办农村合作经济组织,创办联办农民专业合作社,并加强指导,促进健康发展;

五、充分发挥对各类农合组织指导、协调、监督、服务的职能作用,促进农村经济增长、农业增效、农民增收;

六、保障化肥、农药、农膜等农用物资的供应,技术的咨询,真正发挥主渠道作用;

七、督促基层社做好农副产品购销工作,引导农业产业化布局合理调整;

八、完成县委县政府和上级社交办的各项工作任务。

供销联社内设机构

县联社内设8个职能科。

一、行政办公室

负责组织协调局机关日常工作,做好文件收发、登记、传递、交办、督办等工作。

二、党务办公室

宣传、贯彻党和政府有关农村经济工作的方针、政策,开展调查研究,培育、总结、推广典型,草拟重要文件等文字材料。

三、人事劳资科

负责全系统职工的干部管理,人事调配、工人档案管理、职称评定、技术等级评定、劳动工资计划,公务员考核等工作,对直属企业单位的社会保险,下岗再就业进行指导。

四、监事会办公室。

负责了解并反映各监事对供销合作社工作的意见和建议,负责系统内的监督检查工作,监督检查本社财产的保值增值,维护本社合法权益。

五、财审科

根据国家和省、市有关政策法规,编制本级财务计划,制定会计工作的具体管理制度;负责机关的财务管理,同时指导所属基层单位财务工作;对社有资产进行监督及管理,确保资产的保值增值。

六、经济发展科

负责编制供销社系统年度综合计划,统筹规划企业发展,对全系统的农副产品,对外贸易及商业服务业进行指导,大力开拓农村市场,引导农民有组织地进入市场。

七、合作指导科

负责指导系统相关工作,指导干部教育、职工培训,指导供销合作社按相关政策经营和购销业务。

八、安全保卫科

负责全县供销社系统的安全保卫、安全统筹工作,督促检查系统内的人员密集场所和烟花爆竹经营单位安全生产工作。

饶河县供销联社改革信息公开

2015年中发11号和黑发20号文件出台后,为了适应农业农村经济社会发展新形势新任务,按照“改造自我,服务农民”的要求,以密切与农民利益联系为核心,围绕县联社、社有企业和基层供销社体制机制改革,加强供销社自身经济实力,充分调动供销社广大干部职工干事创业积极性,确保社有资产保值增值,把供销社办成上下贯通的实体性合作经济组织。

一、在“联晟供销合作社”中引进农村优秀人才5人进入基层组织,鼓励农民和供销社广大干部职工在社有企业中参股、入股,确立农民在基层组织中的主体地位,激发和调动供销社干部职工干事创业、为农服务的积极性,构建面向农民和合作社的开放平台,探索供销社与农民结成利益共同体的途径和方式。联晟各分社领办农民专业合作社,联晟领办农民合作社联社,实行一套人马两块牌子,逐步达到与农民深度融合。

二、运用资产管理委员会建立科学的经营治理结构,强化整体规划和经营,强化掌控力,推动社属企业的资源整合,突显流通现代化、规模化,提升供销合作社流通网络现代化水平,使供销社成为农村商品流通的主导力量,确立供销合作社在农村现代流通中的主导地位。县农资公司的配送中心将联晟供销社的15个基层社设为农资连锁经营中心店,辐射全县79个村屯,由配送中心统一品牌,统一采购、统一配送、统一价格,形成县、乡、村联合发展连锁,逐步形成上下协调,系统开放,整体发展,更好地服务“三农”的新型合作格局。

三、原来我们在村屯设立为农服务站,可为农民提供农资商品、农技咨询、农产品信息、代办代缴、代购代卖等服务,目的是逐步打造成为一个全方位为农服务的综合平台。在中发11号和黑发20号两个文件下发后,省供销社创办了“惠丰通村网”,结合我县实际情况,我们将把“为农服务站”和“互联网+供销社”结合起来,依托省供销社“惠丰通村网”首先在50个较大的村设立电商平台,逐步开展农资、日用品供应、农产品销售、农村金融、农村保险、农技咨询等业务,实现线上线下融合发展,依托供销社网点开展“网订店取”业务,破解农村流通”最后一公里”难题。